◎ Yönetim Personeli için Bir Atılım ve Büyüme Ekibi Oluşturma Faaliyeti

1 Nisan'da, ekip üyeleri arasında atılımları ve büyümeyi kolaylaştırmayı amaçlayan yönetim kadrosu için bir ekip oluşturma etkinliği düzenlendi.Yöneticilerin takım çalışması, koordinasyon ve stratejik düşünme becerilerini sergilediği etkinlik heyecan ve eğlence dolu geçti.Etkinlik, katılımcıların fiziksel ve zihinsel güçlerini test eden dört zorlu oyundan oluştu.

"Team Thunder" adı verilen ilk oyun, iki takımın bir topu sahanın bir ucundan diğer ucuna yere değdirmeden sadece vücutlarını kullanarak taşımasını gerektiren bir yarıştı.Bu oyun, ekip üyelerinin verilen zaman çerçevesinde görevi tamamlamak için verimli bir şekilde iletişim kurmasını ve birlikte çalışmasını gerektiriyordu.Herkesin geri kalan aktiviteler için havaya girmesini sağlayan mükemmel bir ısınma oyunuydu.
Sırada takımların disklerini buz pateni pistindeki hedef bölgeye mümkün olduğunca yakın kaydırmaları gereken "Curling" vardı.Diskleri istenilen pozisyona getirmek için hareketlerini doğru bir şekilde kontrol etmeleri gerektiğinden bu, katılımcıların hassasiyet ve odaklanma testiydi.Oyun sadece eğlenceli değildi, aynı zamanda oyuncuları stratejik düşünmeye ve oyun planı oluşturmaya teşvik ediyordu.

Üçüncü oyun olan "60-second Rapidity", oyuncuların yaratıcılığını ve kalıpların dışında düşünmesini zorlayan bir oyundu.Ekiplere belirli bir soruna mümkün olduğunca çok sayıda yaratıcı çözüm bulmaları için 60 saniye süre verildi.Bu oyun sadece hızlı düşünmeyi değil aynı zamanda hedefe ulaşmak için ekip üyeleri arasında etkili iletişim ve işbirliğini de gerektiriyordu.

En heyecanlı ve fiziksel güç gerektiren oyun, katılımcıların 4,2 metre yüksekliğindeki duvarı aşmak zorunda kaldığı "Tırmanma Duvarı" oldu.Duvar kaygan olduğundan ve onlara yardımcı olacak herhangi bir yardım bulunmadığından, görev göründüğü kadar kolay değildi.Bunu daha zorlu hale getirmek için takımlar, takım arkadaşlarının duvarın üzerinden tırmanmasına yardımcı olacak bir insan merdiveni inşa etmek zorunda kaldı.Bu oyun, takım üyeleri arasında yüksek düzeyde güven ve işbirliği gerektiriyordu çünkü tek bir yanlış hareket tüm takımın başarısız olmasına neden olabilirdi.

Dört takıma "Aşkınlık Takımı", "Rüzgar ve Dalgalara Binmek Takımı", "Çığır Açan Takım" ve "Zirve Takımı" adı verildi.Her takımın yaklaşımı ve stratejisi benzersizdi ve rekabet yoğundu.Katılımcıların oyunlara yüreklerini ve ruhlarını kattıkları, heyecan ve coşkunun bulaşıcı olduğu görüldü.Ekip üyelerinin iş dışında birbirleriyle etkileşime girmesi ve güçlü dostluk bağları geliştirmesi için mükemmel bir fırsattı.

Sonunda kazanan "Zirve Takımı" oldu ama gerçek zafer, tüm katılımcıların kazandığı deneyimdi.Oyunlar sadece kazanmak ya da kaybetmekle ilgili değildi, aynı zamanda sınırları zorlamak ve beklentileri aşmakla ilgiliydi.Genellikle işlerinde sakin ve profesyonel olan yöneticiler, faaliyetler sırasında saçlarını açık ve hayat doluydular.Kaybeden takımlara verilen cezalar çok komikti ve genellikle ciddi olan yöneticilerin gülüp eğlendiğini görmek görülmeye değerdi.

60 saniyelik oyun, genel düşünme ve takım çalışmasının öneminin vurgulanması açısından özellikle faydalı oldu.Oyun görevleri kapsamlı bir yaklaşım gerektiriyordu ve ekip üyelerinin sorunları çözmek için birlikte çalışması gerekiyordu.Bu oyun aynı zamanda katılımcıları yaratıcı düşünmeye ve geleneksel düşünce kalıplarını kırmaya teşvik etti.

4,2 metre yüksekliğindeki duvara tırmanmak günün fiziksel açıdan en zorlu göreviydi ve katılımcıların dayanıklılığı ve takım çalışması açısından mükemmel bir testti.Görev göz korkutucuydu ancak ekipler başarılı olmaya kararlıydı ve süreç boyunca tek bir üye pes etmedi veya pes etmedi.Oyun, ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalıştığımızda ne kadar çok şeyin başarılabileceğinin harika bir hatırlatıcısıydı.

Bu ekip oluşturma faaliyeti büyük bir başarı elde etti ve ekip ruhunu geliştirme amacına ulaştı.